全球慈智和平聯盟

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“的基本任务管理就是要造人能够进行联合表演通过共同的目标，共同的价值观，对结构和培训以及他们需要的发展执行和响应改变。— 彼得·德鲁克

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“知识必须得到改进，受到挑战，以及不断增加，否则它就消失了。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“问题我的生活，以及其他人的，不是不知道该怎么做，但是没有这样做。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“无论什么产品并为您服务供应给您客户，主要您的目的业务是培训和培养你的员工。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“生产力工作不是的责任工人，但经理。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“接受这样一个事实我们必须治疗几乎任何人都是一个志愿者。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“最重要的事情沟通是听到什么不听说。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“文化吃东西战略早餐。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“做好事决策至关重要各个级别的技能。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“我最伟大的强度作为顾问是无知并问一个几个问题。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“最好的方法预测未来是来创造它。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“管理是做正确的事;领导层正在做正确的事情。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“生意，那是易于定义 - 它是其他人的钱。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“没有做起来没用有效地这不应该是完全完成了。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“高管们应该感谢组织和他们的同事们不要容忍不良个人在重要工作。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“有效的领导是不是关于制作演讲或被点赞;领导力的定义如下结果而不是属性。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“企业家始终搜索更改，回复为它，并利用它作为一个机会。– Peter F. Drucker 博士

Neil Beyersdorf 发布的信息图neil-beyersdorf.branded.me/“问题我的生活，以及其他人的，不是不知道该怎么做，但是没有这样做。– Peter F. Drucker 博士

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